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30.08.2002
Almost almost (quasi quasi) I remake i conti
di Condoleeza
Non c'è niente da fare. Condoleeza ha preso di mira Il Foglio di Giuliano Ferrara
Dear Barber,
in qualità di consigliere per la sicurezza nazionale sono ovviamente tenuta a leggere con meticolosità i bilanci di tutti i giornali, soprattutto quelli alleati, e quindi I’m awfully sorry della cantonata che ho preso analizzando il bilancio del Foglio (The Sheet) di un solo mese.
Ora I try di rimediare.
Almost almost (quasi quasi) mi viene la voglia di moltiplicare tutto per 12 e remake i conti, ma forse non è giusto prendere un solo mese (che è pure dicembre, quando la gente si prepara al santo Christmas e dei giornali se ne fotte), per ricavarne una proiezione.
Thus, mi sono fatta dare il bilancio del 2000, quello depositato dalla società editrice del Sheet, in attesa di spulciare quello del 2001.
Ma prima bisogna spiegare a your readers perche’ il Sheet ha cambiato social reason (ragione sociale).
Per chi si fosse distratto, you must remember che il Sheet si smokes (si fuma) oltre 3 milioni di euro di finanziamento pubblico per la stampa di partito.
Detta con una volgarità certo indegna dell’elegante Feuille, a big paccata di ricavi annui arriva da ignari contribuenti. Considerato che l’azionista di riferimento è la moglie dell’uomo piu’ strarich della vostra country, the good taste (il buon gusto) goes to make itself to bless (va a farsi benedire.)
The paraculate is well known (la paraculata è ben nota): basta trovare tre deputati che fingono di fondare un partito ed ecco che arrivano i soldi.
Nella fattispecie, Il Sheet ringrazia l’altrimenti inesistente “Convenzione per la Giustizia”.
A seguito di una recente modifica della legge, immaginata per arginare lo scandalo dei finti giornali di partito (hi hi hi, arginare…), per prendere that bloody money bisogna metter su una cooperativa a responsabilità limitata.
E’ quanto ha subito fatto Il Sheet a dicembre 2001, motivo per cui la nuova cooperativa ha pubblicato un bilancio che copre un mese solo.
I must tell you, dear Barber, che mi fa una certa impression vedere un giornale così sofisticated, riformatore e liberista diventare una cooperativa: a throw up of ferrarian communism? (un rigurgito di comunismo ferrariano?). Con l’Usa Day, we thought che The Sheet fosse divented un sicuro supporter dell’amministrazione. Go to fish (Vattelappesca).
All right, let’s not search for the hair in the egg, but at least, almeno, non mettete tra i soci the MP forzista Denis Verdini che ha avuto qualche problem con la Procura di Firenze.
Vabbuo’, tirem forward, come dite voi.
Now, mi riaccatto the calculator e ricomincio.
In the balance 2000 della old SRL i ricavi per vendita di copie risultano essere 2,97 miliardi di old Liras.
Remember? Diciamo che, tolta la fetta del distributore, al Sheet va grosso modo il 58 per cento delle 1800 old liras che costava il giornale, e cioè 1.044 lire.
L’intero incasso annuale diviso il numero dei giorni in cui il Sheet is published, diciamo 360 giorni, fa 8 milioni e 250 mila liras che sarebbe l’incasso giornaliero.
Che a sua volta, diviso 1.044, fa the respectable number of 7.902 copie per day.
Be’, mica male, after all. Throw them away! (Buttale via!). Sempre giornale d’elìte rimane, ma questo si sa.
Unfortunately bisogna andare piu’ deep.
Abbiamo visto che The Sheet ha venduto copie nel 2000 per 2,97 miliardi di lire. The balance also says che ha incamerato pubblicità per 2 miliardi e 449 milioni.
Vendite, piu’ pubblicità, uguale 5 miliardi e 419 milioni, per un utile di esercizio dichiarato nel 2000 di 42 milioni di lire. Vuol dire che, se gli rimangono solo 42 milioni, The Sheet ha speso nel 2000, 5 miliardi e 377 milioni.
Now, if you remember che The Sheet smokes the good mazzett di contributi statali (see above) pari a (bilancio 2000) 5 miliardi e 380 millions, ecco che le vostre Italian taxes vanno pari pari a coprire l’esistenza del Sheet che, da solo, come impresa (Impresa, Inglese, Internet), sarebbe un clamoroso suicidio.
Let’s have more fun.
Se non ci fossero i contributi statali, The Sheet avrebbe avuto nel 2000 un costo copia pari a 1.890 lire piu’ some cents e un ricavo, per copia di lire 14,76 e decimali vari.
Conclusione: ogni copia venduta del Sheet nel 2000 ha perduto 1.875 lire. What a blast!!!
Questo, ragionando sul bilancio del 2000.
Going back a quello del 2001 (solo dicembre), solo un paio di observations.
La nuova cooperativa, nel mese riportato a bilancio, non è esposta manco per un centesimo con le banche. Good, ecco l’Italy sana che lavora e che sfancula le banche
Eppure nel 2000 The Sheet aveva 5,3 miliardi di lire di debiti bancari. Visto che nel bilancino 2001 della Coop-Ferrara si notano debiti solo verso i fornitori (469 mila euro), viene da pensare che siano loro a finanziare (insieme a voi contribuenti) il prestigioso prodotto dell’ingegno collettivo.
Besides, I’d like to notice that nello stato patrimoniale della neo Coop si stagliano ben 446 mila euro di crediti verso clienti, un quinto dell’attivo.
Maledetti clienti che non pagate il nostro amato organo della Convenzione per la Giustizia, who are you?
I’ sure, The Barber scoverà i clienti e li costringerà a scucire the conquibus.
Love
Condoleeza
Nota: Cara Condoleeza,
ci complimentiamo per il tuo minuzioso lavoro di ricostruzione, copia per copia, delle vendite e del bilancio, euro su euro, de Il Foglio.
L'abbiamo sottoposto all'attenzione del gentilissimo Michele Buracchio, direttore generale del quotidiano di Ferrara, che, senza entrare nel merito delle opinioni, dissente su i seguenti punti:
1- Il dato del 58% d'incasso netto è in difetto, quindi inficia tutti i calcoli successivi.
2- I fornitori vengono pagati e il Foglio viene pagato a 60 giorni. Pertanto in un mese il circuito economico non può essere attivato.
3- I contributi statali arrivano dopo 400 giorni circa e sono una forma di decontribuzione.
A parte ciò Buracchio ci ha promesso un suo intervento sulla situazione dei finanziamenti all'editoria nazionale. Ci auguriamo mantenga la promessa. Lo ospiteremo più che volentieri in barberia.
Bds
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